媽：“包裝袋留著能干嗎?”不，我就不扔!

N.dnnn 1626潮流精選

有特別意義的包裝袋，通常會(huì)被疊好放好，用作紀(jì)念。而有些包裝袋，則會(huì)在母親的清潔行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)二次價(jià)值。

在顏值經(jīng)濟(jì)下，品牌會(huì)為“面子”(包裝)投入大量精力和創(chuàng)意。所以可能僅僅因?yàn)橐粋€(gè)包裝，就會(huì)刷新你對(duì)品牌的固有印象。

接下來(lái)，我們就介紹一些有「喧賓奪主」之疑的包裝。

僅售4.5元，可承重25公斤的宜家「FRAKTA」購(gòu)物袋，除了購(gòu)物功能之外，更是一個(gè)硬核的“移動(dòng)廣告”。

宜家近期還推出Knorva漁夫帽，為「FRAKTA」這枚大IP繼續(xù)創(chuàng)造流量，之前就有Pleasure、Nother  Studio等品牌爭(zhēng)相創(chuàng)造了一系列“日常用品”，口罩、挎包、鴨舌帽，甚至內(nèi)褲都有，也許Ikea特有的編織塑料材質(zhì)能為重要部位“保駕護(hù)航”。

球鞋屆數(shù)一數(shù)二的廠商，在鞋盒玩法方面自然不會(huì)落后。其中花樣變化最多要數(shù)SB  Dunk系列。20世紀(jì)90年代正值街頭文化崛起，為了在滑板市場(chǎng)提升知名度，Nike在SB  Dunk鞋盒上同樣保持著高頻率的更新速度，聯(lián)名款更會(huì)采用特殊設(shè)計(jì)裝扮，例如Concepts x Nike SB。

并不是每雙聯(lián)名鞋都有特制鞋盒，因此特制鞋盒成為限量中的限量，也許往后“曬”鞋盒更能彰顯OG身份。

從塑料包裝袋到雙孔手提紙袋，再到現(xiàn)在環(huán)保紙質(zhì)袋。優(yōu)衣庫(kù)購(gòu)物袋幾經(jīng)變化，目標(biāo)都是為了環(huán)保，其實(shí)也能理解，作為那么大的品牌，環(huán)保意識(shí)還是得站在前面。

今年優(yōu)衣庫(kù)還在部分門(mén)店推出可重復(fù)使用，更環(huán)保的購(gòu)物袋。按照這樣發(fā)展，往后我們逛優(yōu)衣庫(kù)會(huì)不會(huì)像逛市場(chǎng)買(mǎi)菜一樣?

除開(kāi)奢華的限定聯(lián)名版本，我們常見(jiàn)的G-Shock系列包裝都是經(jīng)典六邊形鐵盒，但其實(shí)，還有兩款——禮盒和膠盒。

其中皮質(zhì)禮盒和紙盒版本一般是日本限定。皮質(zhì)禮盒里有小枕頭和掛牌，很多聯(lián)名表款或者高性能款都會(huì)用皮質(zhì)禮盒包裝，例如著名的“泥王“。紙盒則用于相對(duì)較為便宜的表款，像是“小黑方塊”。

用紙盒包裝更能體現(xiàn)G-Shock的硬核，畢竟G-Shock不怕摔。

有些品牌的包裝不僅為了美觀，還得要具有“傳宗接代”的作用。

由于C2H4的品牌特性，幾乎與之聯(lián)名和推出的產(chǎn)品都與化學(xué)制品有關(guān)，因此與Asics合作時(shí)，直接將包裝化學(xué)用品的真空包挪用在鞋履上，增加科技感的同時(shí)減少空間占用，隔絕空氣中的水分和微生物，“保質(zhì)”能力大大提升。

大膽猜想，真空包裝是否可以傳到孫輩那輩還依舊有嶄新的風(fēng)貌，打開(kāi)的時(shí)候，會(huì)不會(huì)還有“內(nèi)味”?

蘋(píng)果歷代的包裝盒都是四面方正，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，甚至被人們調(diào)侃為“貼圖磚家”，但其中隱藏著其他公司無(wú)法追趕的精湛技藝。

據(jù)與蘋(píng)果有合作關(guān)系的制造廠的村上社長(zhǎng)說(shuō)，蘋(píng)果包裝盒的成本比高檔手表包裝盒價(jià)格還要多一倍，還要有強(qiáng)烈的剛性感，棱角分明，更是難上加難。村上采用的是反復(fù)實(shí)踐的“V字切割法”，平時(shí)用到這種手法的是1顆要價(jià)1500日元的寶格麗巧克力包裝盒。連習(xí)慣專注工匠精神的日本民族對(duì)蘋(píng)果紙盒的制造也大呼“變態(tài)”。

講到包裝袋，少不了各類買(mǎi)手店的包裝袋，像是Opening  Ceremony的銀色手提袋、Antonioli黑白相間的紙袋，都是值得收藏的良品，但在實(shí)用性上，如果與潮流選貨店Beams“最能打”的袋子相比，就略顯遜色。

Beams購(gòu)物袋，除了有手提掛耳，還在左邊安裝了棉麻質(zhì)的抽繩，購(gòu)物時(shí)手上沒(méi)地方拿，還能背著，多買(mǎi)兩件回家也是so  easy。不愧是著名集合店，促進(jìn)消費(fèi)的方式特別“腳踏實(shí)地”。

看了那么多具有品牌特性，且富有設(shè)計(jì)感的包裝袋，來(lái)瞧瞧Alexander  Wang與Adidas合作的包裝，打破常規(guī)，但也算是意料之中，竟然用清潔必備的垃圾袋作為包裝袋，還用貨車(chē)作為發(fā)售場(chǎng)地。

雖然是極具Alexander設(shè)計(jì)的“叛逆”和“顛覆”感，但對(duì)于排了五個(gè)小時(shí)才等到發(fā)售的朋友們，給他們一袋“垃圾”，應(yīng)該是又驚又喜。

包裝這回事，果然要得懂得幾分“人靠衣裝“的道理。

試想一下，如果設(shè)計(jì)養(yǎng)眼、有意思，甚至打破邏輯，是不是會(huì)激起大家好好保存它們的心思，甚至激發(fā)再利用的熱情，但更重要是，讓我們收獲多一份產(chǎn)品以外的快樂(lè)。